市民開発とプロ開発の境界線は、思っていた場所になかった
Ryosuke Ishii
データパレード
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AIの入れ方と組織
業務をシステムに合わせるのを、やめました
Ryosuke Ishii
データパレード
毎月末、AIから質問が6問届きます ― 自分の考えは、聞かれないと言葉にならない
Ryosuke Ishii
データパレード
AI秘書を「時短ツール」ではなく「副社長」として会社に入れた話 ― 導入して、毎月17人日ぶんの仕事が弊社の手を離れた
Ryosuke Ishii
データパレード
AI社員が「働いて見える」オフィスを作った ― 可視化で見せるべきは、忙しさではなく「止まっていないか」
Ryosuke Ishii
データパレード
「部下にAIを教えて」と頼まれ、あえて断った ― 紙芝居で伝えた、AI導入の“順番”
Ryosuke Ishii
データパレード